【科技】“机器换人”的喜与忧——广东东莞首家“无人工厂”蹲点调查

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在世界工厂东莞，第一家无人工厂揭示了未来制造的形象:所有工程都由计算机控制的机器人、数控计算机加工设备、无人搬运车和自动仓库设备操作，技术人员自由地坐在计算机旁边，将中央控制系统

职场革命:机器改变产品利益

晚上8点，在广东东莞长盈精密技术有限企业的打磨工厂，60台机械手昼夜24小时365天持续打磨手机中框结构物。 还是111，还负责11，1，13，，，，看，1，12，2，3，，线上。

几个月前，完成这些工程需要650名工人。 长盈精密企业总经理助理罗卫强告诉记者，一台机械手将代替6-8名工人。 现在磨坊有60名工人，将来会减少到20人。

这是机器更换计划的第一步。 长盈精密企业理事长陈奇星说，未来两年启航的机械手将增加到1000台，机器更换计划完成后，整个中后台作业人员将不超过200人，80%的工程将无人化。

位于东莞市大朗镇的数控机床厂，至今仍有2000多名工人在忙碌。 两年后，这些人离开或分流到其他岗位，这个岗位也将无人化。 罗卫强说。

与多个熟练者相比，刚上线的机械手只能说是初学者，但其生产的产品数量和质量远远超过了熟练者、名人。 根据挂在工厂墙上的生产线数据，机器手出港后，产品不良率超过25%下降到5%，生产能力从每月人均8000件以上上升到2.1万件。

简单地&lsquo； 机器交换被视为处理工人困难的方法，是工业制造自动化、精密化、提高智能化水平和提高产品质量的体现。 陈奇星说。

自动化过程遭遇了金钱紧张

这家公司只是世界工厂的缩影。 东莞市预计到2000年完成机械交换者应用项目10001500个。 今年年初，广东省提出三年来累计推进1950家以上工业公司的机械交换。

但是许多有意更换机器的公司面临着金钱紧张和技术贫困两大障碍。

罗卫强给记者算账，一套机器手需要18万元，现在一个工人的年雇佣价格约6万元，不同工序中机器更换者的替代率不同，有些工序现阶段进行机器更换者是不经济的。

另一方面，对一点点的公司来说，由于资金瓶颈而难以进展。 据记者调查，现在动作多、复杂度高、准确度高的机器人设备主要依靠进口，只有机器人手每台大约20万元，如果整个辅助设备都进口，一台集团需要45万元。

东莞市政府收到的500个申请机械交换专项资金项目累计需要45亿元，部分公司自动化升级投入达数亿元。 现在制造业公司本身很困难，拿出这么多资金进行自动改造并不容易。 东莞市经信局技术科科长刘庆堂说。

除了资金外，技术开发和应用能力是意图众多机械交换公司的最大障碍。 东莞市松山湖高新技术产业开发区管理委员会科学教育局局长邓国军说，全过程的自动化改造并不是只从海外购买几台机器人就能实现的，而是要求公司应用研发的人才和能力。

以长盈精密为例，该公司有50支团队专门进行机械交换线的匹配实验和研究开发，有600多支技术工人队伍，可以进行机器人生产线的维护、修理。 另外，公司计划对部分工人进行技能训练，应对新职场的指控。

无人工厂启示

无人工厂实质上是工业制造智能化、高端化的缩影。 随着中国制造2025战术的实施，将出现更多的无人工厂无人工厂。

记者蹲点调查显示，无人工厂的出现及其应用课题对中国智造有三个启示。

启示:工业化水平高的地区要以机械交换者为中心推进产业创新升级、自动化进程，建设全链生态环境。

邓国军说，要实现机器人自主创新和自有品牌，在政策制定过程中，必须考虑机器人技术发明家、公司创业者、产业资本家、应用先驱、基地服务员、产业组织者六大群众。

我们对人才的渴望远远超过对资金的控诉。 一家企业的广告主对记者说。 为了吸引人才，东莞市松山湖基地提供了100套人才公寓免费入住创新团队。

启示2 :积极应对机器裁员过程中的裁员现象，减少的是可重复工种的普通工人，增加的是专业适应的新技术工人。

推进机器更换计划的多家公司的负责人说，将来对只进行重复劳动的一般劳动者的控诉一定会减少，但专业技术劳动者的控诉会大幅提高。 另外，公司为了通过提高自动化水平来提高利润，需要扩大再生产，提高职场的诉求。

启示3 :培养和支持自动化标杆型、模范公司，形成领域牵引效果。

目前，在东莞松山湖机器人产业基地，规模以上的公司还不到10家，公司规模普遍较小，缺乏产业组织者和领域领导公司。 这也是国内其他机器人产业园区共同遭遇的瓶颈。

随着机器人产业的升温，与以往的许多新兴产业一样，全国各地出现了机器人热，大大小小的产业园区层出不穷。 从事工业机器人研发生产的李群自动化企业总监谭军民说，要想与国际机器人大公司竞争，必须集中资金和人才力量，培养一些基准公司，我们的民族机器人产业具有国际竞争力， 机器更换计划和工业智能化可以宣传普及。