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【科技】视赚瞄准广告投放者痛点诉求 开启户外自媒体2.0模式

来源:网络转载更新时间:2021-01-25 23:00:02阅读:

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不处理广告发布者和顾客的激烈诉求的广告发布是流氓! 前几天,作为资深的广告人员,几个大型媒体企业企划总监经历过的阿峰悄悄地更改了自己的qq标签。 对广告投放者来说他们的痛点是什么?

赚首席执行官刘勇

我知道我们投入的各类广告费用至少有一半是浪费的。 这已经成为各大企业广告发布者的共识,这种共识成为整个广告业上、中、下游必须面对的核心痛点之一,广告发布者如何觉得自己花的所有钱都是值得的。

有了这个问题,昨天记者采访了媒体o2o联盟的发起人、互联网+媒体领域的先驱,赚了互联网企业ceo刘勇。 99年开始创业的第一代互联网人刘勇,在网络和自媒体圈是年轻老人的典型代表,两年前,他率先提出室外自媒体2.0的概念,提倡交互式室外自媒体发布,

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刘勇对记者说,其实对广告发布者来说,不仅不能正确知道自己花的钱是否会得到回报,最重要的是随着移动网络时代的到来,特别是随着以博客、微博、微信为代表的新媒体的兴起,从以前就流传下来了 以以前传来的轿厢广告为例,即使进入封闭的电梯空间,看手机磨练WeChat力矩的时间可能也在增加,为什么没有看电梯广告呢? 没有亲和力没有亲和力的表现是因为观众和广告没有形成良性的相互作用,特别是深层次的相互作用。 广告投放者想要体现的企业品牌需求和市场新闻,不仅对潜在的费用终端没有魅力,而且有副作用乘坐电梯也可能令人不安。 这个最好的方法是用让乘坐电梯的潜在目标群体觉得他(她)看广告消费的时间是有价值的简单语言获得的,一般来说,在让顾客感到狭窄窒息的电梯空间里,可以获得收入。 想想看。 你有想看广告的冲动吗? 但是,光有冲动是不行的。 你必须让他有持续的热情。 它必须被束缚得很深,让潜在的目标群体总是感受到自己时间的价值。 这必须使客户真正加入广告,使他成为整个广告的深度参与者,并给予他彻底的价值认可。 例如,2000年左右,戴尔笔记本电脑推出的个人定制曾经大幅领先市场占有率,比如现在的小米,由于产品在设计前后广泛参加形成的集约效果,后来会造人。 这是网络ceo刘勇理解的来自媒体2.0的核心效果。

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刘勇继续说,对于以前流传下来的电视、平面、室外、电梯等广告,如果能贯通与顾客的最后一公里,最好的方法是让潜在顾客成为广告的制作者、参加者、共享者、利益者。 只有这样,人们看广告才有趣。 电视播放广告的时候不是客户直接跳转,而是打印媒体一看到广告页就翻页,室外广告的客户播放你的复印件,我已经做了我的路人甲,丙,丁,电梯广告,麻烦 因为一切都死板,一句话,让所有新闻传播的载体都生动广告,让这些笨蛋广告有生命力。 这是网络web2.0的核心共创和共享。 基于这种网络思维,刘勇年提出了室外媒体2.0的创造性思维,今年初推出了移动媒体、移动电子商务、智能商圈一体化的网络跨境生态系统——互联网平台。

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互联网是以赚app为基础,整合平台上的移动广告、移动商务和智能商务三大商业矩阵的边界运营,以顾客为中心,实现物联网、大数据、云 我们知道,充分开发交通枢纽、大型商业圈、高级社区中高级顾客的资源,提高数据收集、存储、管理、拆卸能力,引用外部链接开发数据和技术。 分析了客户新闻的诉求,推进了客户监控、交叉宣传、准确营销、新闻推送等相关应用,满足了差异化的诉求,给客户带来了新的费用体验。 深入开发客户价值,实现定制、准确传达,最大化企业和广告投放者的利益,构建中国规模和影响力最大的自媒体o2o平台。

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基于这个无缝连接的o2o系统,向用户提供从移动广告到电子商务销售,再到网上精准聚集客人的o2o服务,形成企业在网络时代的核心竞争力,成为中国的自媒体o2o模式

短短半年,赚了互联网迅速接触,影响了快速消费、金融、电商、通信、汽车、化妆品等领域的优秀企业品牌。 服务的顾客有修改药业、可口可乐、农夫山泉、优衣库、捷克、奥迪、东风日产、中国联通、中国电信、中国移动、康师傅等。

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