【科技】再过5年，线上P2P平台很可能仅剩10家

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摄影信贷首席执行官张俊最近接受采访时说，5年后在线p2p平台应该不超过10家。

今年4月，摄影贷成为p2p领域第一个接受c轮融资的平台，很受资本欢迎。

在对照片信用ceo的采访中，听听大人物的声音吧。

想起那个死去活来的创业

创业资本汇: p2p领域可以走8年，这中间有几次不能继续的时候吗？

张俊:过去至少想起三次，最深的是2009年2月，那时是整个企业的四位创始人，只有一个身体全职做企业的工作。 这个身体是我们的cto，企业基本上没有任何业务，cto开发了网站，我们剩下的创始人周末审查顾客，跑顾客，那时只是在网上进行业务。

当时他一个人全职，月薪3000，以前是我们微软的同事，也是我们大学的同学(他的很多劳动换算成股票，现在这股很划算)。 他一个人辛苦了一年半，但企业的业务发展很快，每月只有不到100万人的成交量。

做了一年多也完全感觉不到急速增长的倾向。 我们以前做过视频的各搜索引擎。 三个月的顾客达到了一百万人。 做贷款平台也感觉不到互联网顾客的增加。 另外，我不知道怎么赚钱。 每次企业会议，张俊明天企业出钱，股东出钱，大家都不自然，有10万人的压力。

然后大家坐下来开会，只有cto点了啤酒，在我们面前喝了一口后哭了。 气氛不自然，大家都不怎么说话。 那件事给我很大的冲击，我想他一个人受不了。 如果我们不是全职的话，这家企业就要散了。

之后，我们决定辞去原来的公司工作，加入创业企业。 另外，我自己也很不甘心。 投了钱什么都不做的话，这家企业就会倒闭，不太经济。 之后，我从公司辞职进入了企业。

想到收钱的主意，成交量瞬间停止了

参加企业的第一件事是探讨给企业带来收入的方法、从哪里取钱，考虑领取交易佣金的方法。 第一次收钱，所有的客人都骂了我们。 中国的网络是免费的，所以第一个月的成交量为零。

那时，小组有看法认为中国的网络是免费的，不能收钱。 如果是的话

还没，还没，还没，还没，那么……。 。 。 。 。 我是。 哈哈。 、。 。 。 。 。 。 。 。 。

但是你

创业资本汇:网络金融是风口，如何看待这个领域的创业热？

张俊:现在网络金融有点泡沫，很多vc也不擅长。 红杉资本决定在看我们的项目时看一年，从年五月到年六月投我们一票。 他们看了一年还没有完全理解。 沈南鹏说投票数百万美元的想法是吃亏最后投票。

创业资本汇:你真的不擅长吗？

张俊:我真的很不擅长。 他们认为这种东西的市场在哪里，商业模式不能持续吗，那时没有答案。 现在情况不同了。 这个领域很热，很多人跳了进来，很多资本也进来了，这里面也有一些好的团队在做这个事件。

网络金融要求顾客进行高频交易。

创业资本汇:现在做项目的构想是，先投资，烧钱做客户，找商业模式，你觉得这条路可行吗？

张俊:互联网金融与其他互联网项目不同的是，人们认为交易规模大就好，这是极其错误的看法。

在很多情况下，网络金融不能烧钱。 那不像滴滴车的补助金。 大家都来了，保存一年，养成习性，你是我的顾客。 但是，金融不同。 烧钱不怎么烧顾客。

你规模大，规模大，有很多做法。 这个客户可以我给他高额，或者我特别选择什么样的大单。 那发生了你的规模，但不值得。

真正的网络和金融的结合是抓住顾客，不抓住顾客就不值得。

但是我们现在看到了100万平台这样的多年交易，他的年服务是1万名顾客，这样的小平台，有意义吗？ 其次，这些平台的借款期限长吗？ 今天我借钱三年后又来借了。 互联网的优势是高频，活跃。

因此，要建立互联网金融平台，商业的本质是金融，想办法吸引很多顾客，所以在抓住顾客后，他必须在那个平台反复多次交易，才能培养他的习性

5年后，在线p2p平台应该不超过10家。

创业资本汇:现在还发布了网络金融监管措施。 你觉得将来成千上万的p2p平台会怎么分化？

张俊:五年后，网上p2p平台应该不超过十家。 如果整个区域没有721个结构，则至少有532个结构。 也就是说，一家公司独大，剩下的老二占20-30%的市场份额，剩下的7、8家公司占10-20%的市场份额。

但是，这需要时间。 我想需要五年。

五年后，谁会成为最大的家呢？ 那几个人还不能说会成为领域前三，但看到这个复印件后，大家可以用纸写，五年后看，验证你的眼睛。 也许未来的风投大鳄鱼是你今天的小行动产生的。 这里有权开玩笑。