【科技】从湖里到海里“选鱼”

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国有企业如何激发创新活力？ 中国电信集团企业建立基于产业背景的生态型孵化器，鼓励员工带项目进入孵化器创业，出资于优秀项目。 年中国创新创业大会上海赛区，基地孵化的两家公司和9个苗圃项目获得优胜奖。 这两家公司进入全国半决赛，一个苗圃项目进入全国决赛。

中国电信全国孵化行动计划日前在上海发布，成立了第一个对外孵化基地中国电信创业基地(张江)。 不仅仅是公司内部的员工，对整个社会的企业家开放，解放千亿级的产业资源。

鼓励员工把项目带入孵化基地。

年3月，中国电信创新孵化基地在上海挂牌，成为央企创办的第一个孵化器，被上海市科委评为市级科技公司孵化器。 孵化基地由中国电信全资子企业天翼科技创业投资有限企业运营。 企业副社长陆佳清表示，中国电信集团在北京、上海、广州设立了研究院，这种以前流传下来的内生式创新体制已经不能满足公司的诉求，必须激发全体员工的创新活力。

因此，小组呼吁员工申报创新项目，经过审查后上传孵化基地。 孵化过程包括培育苗圃、加快孵化和市场化运作三个阶段。

为了处理员工入海的担心，小组设计了人性化的制度:员工进入孵化器后，保存原来的职位，发放工资。 如果项目中途死了，他们就可以回到原来的职位。 员工一旦成立企业就必须辞职，但可以选择在企业成立后两年内回到原来的公司。

截至目前，7批158项进入孵化基地，17家创业企业获得天翼创投资。 五家企业完成了a轮融资，成功引进社会资本，其中一家企业股票溢价的倍数达到了40倍。 陆佳清告诉记者，天翼创投平均股权增值是15倍，实现了国有资产的价值增值。

企业家释放资源将带来利益。

上海昌视网络科技有限企业是溢价40倍的公司，至今已进入中国创新创业大会的全国半决赛。 企业社长杨玉佳是中国电信研究院的员工，年她和四位同事带着iptv视频项目进入孵化基地。 现在，5名创业者中只剩下她一人，另外4人回到了原来的公司。

据介绍昌视在迅速发展中充分享受中国电信的产业资源。 杨玉佳告诉记者，作为普通的民营公司，制作iptv视频产品需要生产机顶盒，很难迅速发展顾客。 但是，作为电信孵化公司，产品搭载在iptv机顶盒上，可以进入千家万户。 作为前员工，她非常了解电信网的痛点，开发了更适合客户采用的视频点播平台。

体制改革带来了双赢局面。 在创新公司迅速发展，这家电信运营商的文案产品也大幅度丰富了。

大规模的国企创新需要开源

品尝体制创新甜味的中国电信走向对外孵化和投资:年底前，在北京、上海、广州、深圳等城市建立10个基于载体产业背景的生态型孵化器，向全社会创业者开放。 天翼创投将向上传团队免费分发包括云、流量和短信在内的创业资源支持包，并提供基于平台的支持。 陆佳清说:“过去，我们的孵化器向集团员工开放，是&lsquo。” 从湖里挑鱼。 也

但是在上海是以下。比什么都更“更”更“更”更“”“”“”这个“”“”“”

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