【科技】18岁时开发出火箭引擎，现在要挑战SpaceX

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贝克的父母是博物馆馆长和教师，对他的鼓励很合适。 beck说:妈妈把晚饭放在长椅上，但没空吃，最终她会喊: &lsquo； 别再做什么了，睡觉吧。

1999年，18岁的beck发生了很多人认为非常愚蠢的事件。 从图书馆的书里学到如何制造燃料后，他在后院的小屋里建了一个实验室，准备开发火箭发动机。 他没有防护服，蒸馏氧化物和其他化学物质时，把自己包在塑料袋里，戴上了焊工的口罩。

成功测试了自己设计的引擎之一后，我以为是时候进一步冒险了。 他把发动机绑在定制自行车后面，穿着红色紧身衣和白色头盔，在当地停车场进行了实验。 他几乎以俯卧的姿势倾斜，努力达到时速90英里( 145公里)。 为了降低速度，他先坐直，作用空气阻力的起点，刹车使刹车片和车轮不融化。 beck说:这颗行星上没有多少身体能插足火箭。 这感觉很棒。

对很多人来说，用自制的燃料通过火箭测试后，当然会学习工程学。 但是beck不在。 反而长期作为学徒，做了一系列的工作。 他为铝材供应商工作，做清洗打杂。 他建造了豪华游艇，分解了游艇的音响设计，成为了如何降低发动机和螺旋桨的噪音的专家。 他在当地的家电制造商工作，在那里学会了采用相关工具和压铸。 最后，他参加了政府支持的研发室。

每次工作，他都完成了自己必须完成的任务，摆弄火箭发动机的设计直到深夜。 同事们都钦佩他的意志。 现在，神秘出现在他的事务所的昂贵材料，比如2000美元左右的钛，将会让他们吃惊。

2006年，beck妻子得到的工作是带夫妇去美国一个月了。 都是美国，随便什么都行，但是要小心离开。 那么，(但是)。 。 。 。 。 。 还没呢，一切都很好，我想到处都有疯狂事件。 (). 假设这些徒劳无功，作为徒劳无功，作为徒劳无功，而"""""

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22不，不，不，不，不，不，但是，但是，其他的都需要资金。 他也向后者提出了会面中每周发射一枚便宜火箭的方案。 rocket感兴趣，开始打电话。 他说:我向律师和会计师提出这个想法时，有一点鄙视的人。 我好像很有钱没有用处。 彼得有发动机，我们有共同的愿景。

beck从rocket和家人朋友那里总共收集了30万美元，花了两年时间制作了原型。 2009年11月，他宣布了两名新员工和Ā。 tea-1-a (毛利语中宇宙的意思)。 这种20英尺长(约6米)的火箭，重量只有130磅(约59公斤)。 他试图从一个叫michael fay的商人和别人共享的great mercury岛的平地上发射。 为了换取这个岛的采用权，beck允许fay在火箭内放一点自制的羊肉香肠当货物。 fay先生被锡纸包裹着，所以我想从宇宙回来的香肠也可以吃。

特派团控制中心在斜坡上的花架上，旧门被当作电脑桌。 别克的服装就像疯狂的科学家，棕色的蘑菇头在白色实验室的大衣上摇晃着。

在新西兰伟大的探险之前，新西兰，我们现在要去宇宙了！ 他用拇指按下红色点火按钮离开小屋，看见火箭飞向太空。 你真美！ 他大声喊叫，跳了起来。

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自从第一次测试成功以来，rocket lab成为了一个精致的制造商。

这家企业的制造商位于奥克兰工业园区的几个低洼仓库，有组装electron火箭的巨大组装区域，软件工程师们使用rutherford引擎(新西兰籍物理学家Ernest Rutherfe rocket lab在离制造商几英里远的奥克兰机场附近的牧场进行发动机测试。 失控的点火器引起丛林火灾，机场关闭等，事件也有可能混乱。 但总体来说，rocket lab的进步比常规宇宙企业家企业增长得快得多。 rocket lab筹集了1.48亿美元来建立业务。 现在估值超过了10亿美元。

可能的火箭都有一定的相似度:薄的金属管状壳，其中充满了物理学允许的量的燃料。 rocket lab的主要创新是选择碳纤维而不是铝，electron比竞争产品轻得多。 那个也一直很小，有时尚的黑色56×。 4 (约17×； 1.3米)英尺的外壳，底部有9台卢瑟福发动机。 手

即使只需点击按钮。

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但是beck往返白宫协商了将近两年后，最终决定了协商。 贝克说:“在新西兰大使馆，我们签署协定后，身体坐在旁边。 他看起来不高兴，他花了政治生涯试图解除苹果关税，但我们完成了双边条约。

从奥克兰到mahia半岛开车要9个小时左右，所以rocket lab的大部分员工决定先花45分钟飞往吉斯伯恩镇，然后花2个小时去发射场。 工程师生们住在度假小屋是新西兰很受欢迎的海滩家庭建筑。 rocket lab美国业务副总裁shane fleming说:“如果每周不工作80个小时，在那里的生活也很好。

electron火箭、rocket lab的轻型火箭，用于装备和高频发射任务。

发射场的远距离意味着完全部署后，roket lab不必担心商业航空和海运流量造成的延误。 比其他任何机构都获得了频繁的发射许可，3天可以发射一次。 因为这个网站是私人的，所以roket lab和竞争对手不同，不需要等待美国政府的发射场。 军队的录用诉讼和官僚程序会推迟他们的发射。 rocket lab发射场还具有如下工程特征:给mahia半岛的纬度和隔离度、发射场赋予比世界上任何发射场都有可能大的发射方位角，使火箭能够在不影响任何航班的情况下引导各种轨道。

价格非常重要，但最重要的是发射频率。 发射的频率决定了新的卫星布局，鼓励创新，促进领域的根本变化。 该企业收到了已经积压了两年的各种顾客的订单。 这些顾客包括等待实证机会的小型卫星和月球着陆器制造商等。

因为天气晚了几天，5月25日rocket lab队凌晨3点醒来，准备了electron火箭的第一次测试。 把农场的动物赶进安全的地方后，4名男性进入机库，把火箭吊在轨道运输车厢，推到500英尺外的自动发射台。 不久火箭就会调整到垂直位置，填充液氧和高品质煤油的混合燃料。 然后，工程师们花了几个小时进行检查，等待了最佳的气象条件。

不行，不行，啤酒，去他工厂祝贺他，但我已经喝啤酒了。

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rocket lab很快就有强大的竞争对手。

美国出现了几个类似的公司，如vector space system和richard branson (维珍集团会长)的virgin orbit。 他们也想每年进行100次这样的发射量。 vector space的联合创始人兼ceo jim cantrell说:“我们认为市场上每年有400~500次发射的诉求。 所以有四五家发射供应商的成长空间。

虽然没有人知道这场新的宇宙竞争如何迅速发展，但许多热血理想主义的投资者们将其视为人类进化的新篇章最终使人类成为多行星种。 风险投资企业data collective的共同管理伙伴matt ocko说，自由的人权理念是这些企业在诱惑，他们使人类能够积极控制自己命运，预示着戏剧性的变化。 这项投资投资投资了rocket lab和planet labs。

beck和新西兰竟然处于这场变革的最前线，这可以说是极不可能的。 但是，beck正规教育的不足和新西兰的偏远地区赋予了重新想象火箭事业的独特特征。

几年前，在政府实验室和beck一起工作的shaun odonnell说，他们从实验室回家的时候，beck会带他去身边，他要离开设立火箭企业。 他说。 这看起来有点疯狂。 但他还是beck前两名员工之一。 现在他是rocket lab新西兰业务的副总裁。 但回头看，你会发现这是一次美好的旅行。 新西兰没有航空产业。。 我从没想过在这个行业工作。 但彼得说可以。

贝克先生相信rocket lab是唯一为将来的广阔自由度做好充分准备的企业。 我们这里不是别人说的。 我是新西兰人，所以我最喜欢这个地方。 这都是为了更高的发射频率，创造了新的发射环境。 这就是我们成立rocket lab的原因。 如果不专注于这个，我只是在制造火箭。