【科技】OPPO、vivo为何缩减印度门店？降低价值成本深入市场

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纳夫肯达&bull歌手还说，这将大有帮助，因为在货架空间、营销和渠道管理方面需要大量投资，以寻求更大范围的分销渠道。 重视市场深度，使投资和支出更集中。 另外，通过提高特定零售店的数量质量，渠道商店更愿意。

据业界专家介绍，oppo和vivo现在效仿中国竞争对手小米的方法。 小米企业选择了包括mi preferred partners在内的专卖店销售手机，连续两个季度超过了第一的三星企业，但小米的利润率非常低。

根据cybermedia research的工业情报部门负责人普拉&bull拉姆介绍，同样是广东步高电子工业有限企业的投资对象，OPO和vivo两个产品需要区别开来，开发各自的特色。 只有这样，才有更大的顾客群体，占有更大的市场份额。