【科技】大腕纷纷参股 巨头救场乐视电视能否重生

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只是一不愿意

只是“世嘉控股(杭州)有限企业打算增资2亿元。 弘毅弘欣(深圳)股权投资基金合作公司(有限合伙)拟增资0.5亿元深圳市金锐显数字科技有限企业按现有债权投入14622.860481万元和现金377.139519万元共计投入1.5亿元。

科技总编辑丁少将表示，对这些投资公司来说，投资乐视电视的动用资金不大，但乐视电视已经建立的大屏幕网络平台的基础依然存在，具备潜在的投资价值，而且得到了融合性的支持。

产业注意家洪仕斌说，这些企业投资新乐视智者是战术性的，未来电视的快速发展方向有两个，一个是网络电视，一个是人工智能，但人工智能是很虚伪的，网络电视带来的文案 乐视软件收钱的硬件免费逻辑中存在的道理。 这些公司一定承认乐视这种创新的商业模式。 而且现在，好像以前传给电视制造商赚取硬件差额的道路来了。 需要注入新鲜血液。 另外，对京东、苏宁来说，未来不仅会成为音乐电视的销售渠道，双方在广告、电视购物方面也有合作空间。

单飞或定局

值得注意的是，在此次增资前，新乐视智家的股权结构为乐视网持股40.31%，天津嘉和持股33.5%，乐视持股18.38%，其他股东合计持股7.81%。 这次增资后，乐视网持股比例被稀释，按现有意向计算增资情况，增资后乐视网持股比例下降到33.4588%，依然是第一大股东，天津嘉和持股28.2337%，成为第二大股东。

另外，乐视网公告称，企业已经将新乐视智家注册资本总数的34.9398%抵押给天津嘉和和融创房地产集团有限企业。 把新乐视智家注册资本总数的5.372%抵押给银行、信托企业等金融机构。 乐视网在公告中宣布，如果这次借款到期企业不能按时偿还，企业持有的新乐视智者的所有权将面临可能受到司法处分的风险。

乐视网4月18日晚在《深圳证券交易所咨询函答复公告》中表示，企业现在无法收回很多相关人员的应收账款，大股东无法向企业借款，由于体系外业务经营的不完善和企业品牌的冲击，企业将新的金融机构贷款和原来的贷款 这些问题承认企业资金状况支撑不住日常经营支出，业务经营难以继续，存在员工报酬不能按时发放的风险。

这种情况下，如果乐视网无法偿还债务，融创旗下的天津嘉叡将成为新乐视智家的第一大股东。 天津嘉和是融创当初入股乐视的主体企业，该企业成立于年1月9日，受融创中国控股有限企业的实际控制。

当初对乐视的投资大部分在乐视电视业务，所以融创依然竭尽全力挽救这个业务。 上个月孙宏斌在接受采访时没有隐瞒乐视网资不偿还债务的现状，他也强调乐创娱乐和新乐视智者，我们想办法，乐视在智能电视行业也还是。 根据公告，这次的投资意向有可能调整评价额和出资额，基于最终签署的协议，但对新乐视智家来说，这次融资意味着拐点。

重新生成变量

新乐视智家，本名乐视致新是乐视超级电视的运营主体企业。 在网络电视崛起的风口，乐视曾经进入电视领域的第一线，以平均每两个月发售新产品电视的速度迅速发展。 以软硬结合为特征的新品种，乐视电视在持续低迷的电视领域迅速反向增长，可以说在乐视的几个大子生态中也迅速发展。 迄今为止79亿5千万元流入音乐成为新的东西，由此可见电视业务是融合的首要目标。

数据显示，-年，乐视电视销量分别为150万台、300万台、600万台。 去年2月28日，在乐视春的故事发表会上，时乐视致新总裁梁军信誓旦地宣布，年乐视电视的销量目标为保700万台，争夺800万台。 但是，随着乐视债务危机的爆发，乐视企业品牌受到严重影响，乐视电视的销量也下降了。

业界认为，如果音乐电视想要回到第一阵营，依然有很多困难。 网络电视市场红利期过去了，以前电视再次占有特征。 年(第十三届)中国平板电视领域大会公布的数据显示，年互联网电视企业品牌整体份额下跌到10%。 每年，这个数字一时达到了20%左右。

那么这次融资能拯救电视吗？ 乐视网公告称，此次增资在一定程度上缓解了新乐视智家资金紧张状况，有助于恢复企业及新乐视智家企业的品牌、信誉，实现相关业务的重新激活。

丁少将认为，tcl、京东、苏宁等投资新乐视智者不仅在资金水平上实质支持乐视电视，而且在企业品牌和业务资源方面提供重要的支持是重要的。

另外，在复印合作方面，新乐视智者最近计划与腾讯签订网络电视合作项目合作合同。 新乐视智家和腾讯视频双方承诺展开客厅复印件合作，用音乐电视表现腾讯视频电视的版权复印件，双方按约定比例在音乐电视上通过腾讯视频文案产生的会员、广告等商业化 有些行业人士认为音乐电视作为音乐视频的终端，与新文案合作是留给客户的唯一方法，也是困境中的自助。 引进腾讯视频一定会丰富超级电视提供的复制产品组合，但一旦达成这种合作模式，乐视网的视频顾客就会大幅度流失，折叠成腾讯视频顾客，不存在乐视的生态环境。 北京商报记者石飞月