技术:俞永福创立了一家另类VC

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是

文/方浩

12年后，俞永福又回到了vc领域

十二年轮回一次。 俞永福于2006年退出投资领域创业，于年再次回到投资圈。 当时中国整体的投资不到100件，现在中关村第一季度的投资数量可能远远超过当时。 但是，过去12年间创投领域的冷暖，创业者俞永福感有同感。

俞永福去年卸任蚂蚁大娱乐班长后，传闻有可能从房间投资。 现在随着e-wtp生态基金的设立，冀永福的新征兵终于落石了。

到目前为止，冀永福是蚂蚁收购的所有企业中，新平台高级职位最高、担任任务最多的创业者之一: 18名合作伙伴之一、高德理事长、蚂蚁妈妈总裁、大娱乐班长、蚂蚁战术投资委员会委员……关于冀永福动向

去年俞永福投身vc领域的消息报道后，业界的关注点依然集中在模糊性上:他到底是在远离蚂蚁做自己的基金，还是在阿里平台上做属于蚂蚁，为蚂蚁系服务的基金。

e-wtp生态基金对上述问题的回答可以说是“两者都是，并非如此”。

e-wtp生态基金的基础投资者是蚂蚁集团和蚂蚁金服，也就是最大的出资者依然是蚂蚁系，而冀永福依然是蚂蚁伙伴之一，高德理事长。 马云说e-wtp生态基金始于蚂蚁，就是这个意思。

但马云还说e-wtp生态基金不仅仅属于蚂蚁，也不属于蚂蚁。 这句话从投资的角度理解，首先表现在开放性上。

蚂蚁的投资风格一直以来都是投资，根据增长潜力和生态价值，研究是控股公司还是收购。 俞永福说，e-wtp生态基金只是成为企业家的副驾驶，投票结束后，企业家拿了谁的钱，选择了什么样的快速发展道路，自己算了。 换句话说，e-wtp生态基金不寻求主导投资企业的最终归宿，而是佛系。

所以，不能把e-wtp生态基金看作vc领域的另一个没有差异的美元，也不能等同于蚂蚁集团、蚂蚁金服的投资风格。 这与蚂蚁有关，也与俞永福有关，更与整个时代背景有关。

从深层次上讲，有几个理由。

1、e-wtp生态基金是最初的6亿美元，投资的着眼点是全球化这三个词。 马云这几年走在世界政治家、富豪之间，真的不是简单的饮食。 他说:“今天世界上很多人反对全球化，但我知道今天全球化的问题不是全球化造成的，全球化是不完全的。”

全球化不够，一带聚集起来了。 喜欢e-wtp生态基金的是一带一路沿线的创业机会和基数大的年轻群体。 e-wtp生态基金投资地的评价基本上只有一个。 业务从一开始就面向全球市场，没有以企业所在的国家或融资阶段为投资的基础。

2、以往，中国的vc基金是从美国产生的，移民到中国的，还是盯着硅谷的，投资范围基本上集中在太平洋两岸。 从某种意义上来说，e-wtp生态基金是中国第一个真正立足于世界市场，特别是新兴市场的vc。

在过去的20年里，中美两国的互联网企业进行全球化布局时，最大的挑战是如何global和local之间的关系。 美国企业正在全球化，但本地化不足，中国企业本地化适应能力强，但全球化视野不足。

Yongfu在e-wtp生态基金的投资方向上制定了以下指导方针: glocal，即投资的公司不仅要有全球视野，还必须有在陌生市场的适应能力、生存能力。 “美国电商发生的是四个车轮的物流，中国电商发生的是三个车轮的快递，你知道吗？ 东南亚一个国家的电子商务配送现在主要依靠两个车轮。 “同样的模式，各国的落地方法大不相同。 ”。

3、在中美以外的市场，全球化动力不足的首要原因之一是缺钱和经验不足。 俞永福说e-wtp生态基金不仅仅是一期基金，后面一定有规模更大的二期、三期基金。 但钱不是最重要的。

创业者背后的创业者，是冀永福特别提到的理念。 这句话起源于红杉资本，也被认为是vc领域的最好输出模式:有经验，成功的企业家用资本链接下一代企业家，不仅给钱，而且传授经验，调整资源。

知道难就容易。 很多投资机构知道这句话的价值，但能不能做是另一回事。 俞永福投资者出身，后来加入uc创业，收购蚂蚁时使用股票对价，估值近50亿美元。 前段时间，张一鸣和马化腾的WeChat的力矩互相怼时，在第一季度海外市场app下载量排行榜上，抖音排名第二，第一名是uc。 uc的持续增长使早期投资者和蚂蚁都受益。

但是第三个中国中国中国中国中国美国。 。 其次是第三第三越来越创业第三越来越事业事业事业的。 。 睡觉。 我是。 我是。 我是。 我是。 很热。

第二天

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但是“到现在为止几乎都是

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