技术:新蛋赴美上市，电商老大哥的血泪失败史

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相比之下，成立第一年受益的新鸡蛋似乎进展顺利。 这多亏了张法俊的“以低价品提供优质服务”的经营战略，有点“厚道者运气不坏”的意思。

新蛋网在运营方法上也表现出先进的网络思考。 在新蛋论坛上，电脑游戏的发烧友们在谈论游戏的硬件。 这些铁杆游戏迷们成为新蛋网最重要的顾客。 年轻人用新蛋购买电脑、主板、硬盘和风扇，每人每年花费3000美元以上。

后来黄章创立魅族来运营粉丝时，不知道是否从新鸡蛋中得到了灵感。

2005年，新蛋网连续4年扩大后，美国销售额突破13亿美元，同比增长30%，其中70%来自中继器。 以优异的销售额，新蛋在《网络零售商杂志》上被选为10大网络零售商。

美国的新蛋势如破竹，但中国的新蛋到2004年还没有开展业务，让卜广齐感到了机会。 他建议张法俊把美国的业务拷贝到中国。 之后，由卜广齐主导，中国新蛋网正式上线，主要经营数字产品b2c业务。 借用米蛋东风，一年后，中蛋销售额达到6000万，远远甩在数字电子商两年的京东多媒体背后，后者年销售额只有1000万元。

几乎毫无困难地占据首位，给了卜广齐自信。 但是，尽管作为张法俊的右臂受到重视，取得了良好的成绩，但为了迅速发展业务，还是请上司点头。

张法俊是崇尚权力以前就流传下来的商人，他与米蛋的股票比达到了70%，之后上升到了95%。 在中国，他只设立社长职位，没有ceo，因此引起了整个公司的决定权，完全掌握在亲手遮天的董事会手中。 yes摇摇头no，不二的他告诉别人他的决定机会不会左右。

很遗憾，对中国市场扩大计划感兴趣的卜广齐没有得到yes的回答。 从张法俊看来年收入6000万元的中国电商市场，美帝国主义的10亿美元远远不够痛快。 而且电商领域的扩张依靠砸钱，这方面的张法俊比较保守，用风投稀释他的所有权，他不能接受。

于是他果断否定了卜广齐的计划，把中蛋作为美蛋的附庸。 广齐看到广阔的天地，刘强东马上要做大工作，自己蜷缩在子公司掩护总部，真受不了，咬紧牙关，辞职了。

辞职的卜广齐特意向刘强东喝了大酒，证明了自己创立易迅的计划。 几年后，卜广齐由易迅得到帐篷投资时，领域进入了你争我夺的阶段，他专门飞往北京，对老朋友说了一句“像男人一样竞争”的豪言壮语。

之后，也许腾讯注定要投资京东，但后者要求的条件之一是将腾讯旗下的EC纳入京东旗下运营。 后来易迅成为历史，京东一骑绝尘。

尽管没有取得很大的成功，卜广齐依然说明了自己的眼睛独特性，但他离开后，张法俊不再信任自己的部下，高管频繁交换，新蛋也在这个过程中逐渐衰退。

如果不晚，马上就有效

从叫张法俊的以前就流传下来了商人，有点台湾本土的文化人的气息。 他以朴素待人的态度，没有网络领域老板的那份激情和勇气，甚至随和对他的部下很不尊重，在背后给他起外号叫“村夫”。

朴素的人看着诚实。 卜广齐在中蛋辞职时，据说“带来”了网站的源代码和有点有力的干将，养育他四年的张法俊受伤了。 广齐离开后，张法俊亲自管理中蛋，继续慢慢为美蛋提供技术支持。

到2007年，中蛋销售额逐渐增加到1亿元时，京东销售额突破3.6亿元，融资1000万美元，但成立不久的易迅结束赤字开始获利。 这时他意识到b2c成了中国的风口项目。 这里的市场潜力比自己想象的大。

2008年，张法俊特意从美国回上海，见到同一个台湾人胡兴民，邀请他去中蛋，负责市场工作。 另外，他倾向于排斥想获得私利的10多名买家，在之后的招募中选择没有经验的管培生，单纯不心动，第二个容易控制。

张法俊的支配欲，在这个阶段一定很明显。 他设立了监督员工的审计部门。 这个部门后来被胡兴民称为张法俊的“东厂”。 数学系出身的张法俊似乎对历史还有研究，管理人才的方法竟然是学明太祖朱元璋。

不管管理方法如何，至少在卜广齐离开三年后，张法俊终于知道了后感。 召集了新的管理团队，中蛋开始冲刺。 时隔7年没有动静，张法俊心里有点无底，但胡兴民认为此时的反击不晚。 他很清楚中蛋的最大特点。 以美蛋20亿美元的销售额和8%的利润能力带来的资本底气，为了应对正在崛起的京东，一手就足够了。 是价格战。

知己百战不殆。 胡兴民参选，表现出与卜广齐同样的魄力。 鸡蛋随后建立了北京、广州、武汉、成都、上海五个销售区，在全国发生了反击性扩张。 米蛋给予中蛋充分的支持，扩张期间胡兴民得到的资源支持只有无预算三个字。 而且，在一年内，中蛋销售额增加了7倍，达到了10亿元。

反击战很快生效，给了胡兴民信心。 但是，张法俊再次像日中天上的中蛋一样，为美蛋的迅速发展做出了致命的牺牲。

两次变卦，错过机会

2009年，张法俊决定发售米蛋，为了抑制投资和利润，他毫无征兆地切断了米蛋对中蛋的资金支持，激怒了胡兴民。 在剥夺京东和资源的一年多里，他从供应商那里得知京东有暂时的资金问题。 如果继续增加炮火，新蛋一定会战胜京东，成为中国b2c电气商业界的明星。

但是，热衷于上市的张法俊没有看到这个，像拒绝卜广齐一样拒绝胡兴民。 胡兴民心寒，他意识到这是中蛋最后的机会，一旦放弃，在中国市场就没有翻身的可能性了。 心冷了，他选择离开。

失去另一位大将的张法俊，依然忙于美蛋ipo。 在申请资料中，中国市场的巨大潜力被认为是米蛋的重要特征之一。 胃

这次，，，，还没，这次也没，还没，中国中国中国黄军事名字，这个美国提出的名字，都对对方构成了最大的威胁。 在(狮子)身上。 ((语)。 。

总之，嘻嘻，嘻嘻。

喂。

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还没有他美国，管理，时间，及时，在报告事业上，要求一切。

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但是，只是，空荡荡的，空旷的，空旷的，空旷的，空旷的，空旷的。

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桃子

年7月，a股上市公司交流沟通了支付现金的方法，购买了新蛋55.7%的控制权，交易价格为2.64亿美元。 目前，联系人交互拥有新蛋61.5%的所有权。

前几天，联系交流召开股东大会，同意newegg的新蛋在美国ipo正式准备。 算起来，这已经是新蛋的第三次冲刺美株了。 只是，这次和前两次不同，已经没有有潜力的中国业务，可以对新蛋造成障碍。

去年，新蛋每年损失了6400万美元。 这意味着这次奔赴美股也出血上市了。 如果上市成功，对新蛋来说也是枯木之春。 只是，新蛋的创始人张法俊说，新蛋现在看到这样的情景，想想中国大型电商们的辉煌成就，他的心是怎么尝的呢？