欢迎访问“国际科技时报”,本网以独特视角呈现科技行业的大事小事,内容包括互联网、IT业界、通信、趋势、科技新闻等,全面快速第一时间发布科技最新资讯动态。

主页 > 新闻 > 技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

来源:国际科技时报作者:何鸿宝更新时间:2021-01-08 02:42:02阅读:

本篇文章4367字,读完约11分钟

欢迎来到关注《创事记》的微信预约阅读号: sinachuangshiji

还是0

游泳0

要多少钱要多少钱要多少钱要多少钱要多少钱要多少钱

蚊子

到了以后,到了今天,到了东海岸,哈,到这里才半年。 (到此为止)但是,今后只有半年了。 也是。 我是狮子。 。

越来越多

2000年夏天,安德森加入了德国沃尔夫所属的屏幕企业xdrive企业的销售部。 德国沃尔夫当时是销售部的领导,但网络泡沫袭击整个销售部被裁减,失业的德国沃尔夫带着安德森和前同事在洛杉矶海边的城镇圣莫尼卡设立了responsebase。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

responsebase的业务放在今天的中国网络上,是营销号码矩阵+购买量+流氓的插件企业。 他们当时的第一战场是垃圾邮件,企业向客户发送大量垃圾邮件,从信用卡等金融产品到“如何成长”、“如何与美丽的女孩约会”等鸡汤电子书、远程监控软件。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

“想看就看,谁的电脑都没有秘密! 远程安装,确保安全。 ”。

2002年安德森去中国后,挖掘了中国的小商品机会,开始用邮件销售玩具车模型、儿童推车和偷拍照相机。

2002年9月,上市公司euniverse承诺以330万美元的现金和300万美元的业绩收购德国沃尔夫和安德森的responsebase。

euniverse的业务可以与当年周鸿祎的3721匹敌,可以大量制作“两倍网速”、“鼠标指针”等流氓插件,垃圾邮件营销服务很好地补充了企业业务。 创始人格林斯潘在网络泡沫期做了fa赚了很多钱,成功地操作了euniverse登录了纳斯达克。 responsebase在被收购时维持了一定的独立性,但在重大事项上依然被母公司束缚,为之后的myspace的挫折做了伏笔。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

2003年夏天,responsebase的业绩大幅下跌,德国沃尔夫和安德森为遵守收购时承诺的数百万美元业绩承诺而头疼。

他们观察了红色的friendster,客户在上面制作了自己的个人主页,放了照片,介绍了自己的有趣、兴趣爱好,邀请朋友参加,上线后几个月就能收获数百万客户。

但是friendster在迅速发展的过程中踩了很多坑。 首先,网站让客户使用实名制,然后利用很多复杂的算法来判断客户之间的陌生水平,禁止客户和陌生水平跨越四个以上水平的人之间的朋友关系(当时流行6度人脉理论)。 也就是说,最多只联系了4度的人脉。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

复杂的算法大大减缓了网站的运营速度。 03年10月完成1300万美元的融资后,friendster购买昂贵的服务器并不顺利,因此最终不得不招募15名工程师团队重新编写friendster的所有代码。 整个过程消耗了一年。

在这个过程中,顾客一次需要消费近20秒,顾客很少有这样的耐心等待。

myspace的机会来了。

03年8月15日,myspace上线了。 第一个版本的像素级复制friendster使用戴尔成熟的电子邮件系统宣传了myspace。 然后,myspace放弃了在线一周后判断顾客未知程度的方法,使用了把安德森设定为所有朋友的巧妙方法。 就这样,所有人都在网上。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

但是特别是

桃子

只是只是这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里这里2这里这里这里这里2的东西也可以自由地给自己添加彩色墙纸和背景。 (。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

不。

MMMMM上述上述上述m上述mmmmmmmmmmmmmmmmmmm

不,不。

但是

呆着

还是0

但myspace拒绝了。 当然现实是沃尔夫不能出钱,当时myspace自己在市场上的价格也不到7500万美元。

当时myspace与母公司intermix(euniverse改名)的关系非常紧张,德国沃尔夫无法向母公司申请购买5000美元的文物。

myspace此时陷入危险境地,网站的设备诉求赶不上顾客成长的速度,顾客登录的速度开始变慢。

为了解决这个问题,myspace终于同意与母公司接受外部融资,立即获得红点投资1150万美元的投资,估值为4600万美元。

2004年媒体大亨默多克开始对网络再次感到有趣。 99年网络泡沫期,雅虎以不到信息集团3%的收益是信息集团市值的两倍。 默多克开始在互联网上疯狂投资。 我花了10多亿美元收购了webmd、juno、thestreet、sixdegress等网站。 但是,00年7月网络泡沫破裂,默多克遭受了严重的损失,所有的投资几乎都流水,令人失望。 默多克解散了网络部。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

04年底,完成卫星电视布局的默多克看到情报组的业绩没有增长,普华永道的报告刺激了他。

04年整个网络广告行业的收入达到96亿美元,比上年增加33%,涨幅惊人。

默克说,你应该醒来。

重新启动网络布局的默多克显示了多个收购目标。 其中最优先的是myspace的母公司intermix。

2005年7月18日,信息集团收购intermix,交易对价5.8亿美元,加上期权和工资等费用,实际价格接近7.5亿美元。

情报组拿到了网上的票。

但讽刺的是,交易中的德国沃尔夫和安德森实际上没有参与交易谈判,intermix在他们不知情的情况下卖掉了自己的企业。 当然可能是报酬使他们满意: myspace的创始人在两年内享受了7500万美元的工资待遇,面对这个金额,打算独立发售myspace的德国沃尔夫也选择了沉默。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

myspace被收购使扎克伯格的团队高兴,当时的顾客数量只有MySpace Facebook的五分之一完成了1亿美元估值的融资。

扎克伯格们进行了信息小组胡乱改造myspace,认为是拖后腿的庆祝活动。 facebook当时的社长肖恩·帕克在会议上给安德森打了电话,表示了“哀悼”之意。

扎克伯格是这样评价这次收购的。 “这是洛杉矶企业和硅谷企业的区别,我们做这家企业是为了持续,他们( myspace )什么都不擅长”。 “信息集团在好莱坞太浮华了,总之,这样的媒体企业不认识facebook这样的技术企业。”

连声称赞。

被收购后,myspace很快到达山顶,像失控的过山车一样通常迅速滑入谷底。

首先是管理层方面的手势。 进入信息组后,负责互联网部分的罗斯雷·文森在名义上不干涉myspace运营的情况下,牢牢掌握myspace的财务权利和商业运营权利,罗斯雷·文森被信息组开除后,接手了。

对德国沃尔夫来说,三年的四个老板是愤怒的布拉德·格林斯潘,背着德国沃尔夫卖myspace的理查德·罗森巴托,开除了他的罗斯·莱文森,还有现在对myspace业务一无所知的彼得雷

沃尔夫和安德森也很难说有继续顺利运营myspace的动力。 被收购后,两人从情报组拿到7500万美元的高额工资,要冒着风险尝试新的业务,必须保证稳定保护情报组的指定脚是安全的。 就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样,就是这样 这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个这个但是(说--,,,,,

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

只是说说而已

所以在数量还没有统一平台的情况下,采用了更多的w,所以比w重新开始晚,从开放数秒增加到了十秒。 我想。

因为是我,所以是我,是我,是我,是我。

杠杆的

桃子

多年f

● myspace被收购后市场认识到社会交流互联网的价值,facebook在市场上有合理的目标,对融资非常有利

●在06年myspace拿到Google的广告大票后,facebook很快就从微软拿到了广告大票,使当年的收入翻了一番。

看到myspace被收购后的结果,小扎拒绝了雅虎10亿美元的收购邀请多次独立运营。

●由于● myspace的广告系统体验不好,facebook推出了自助广告发布系统。

● myspace对三方开发者来说极差,facebook推出了开发者平台,让开发者为自己使用。

myspace为facebook付了很好的学费。

facebook在战斗中获胜了,但战争的决胜点是2006年facebook发布的功能: newsfeed。

战争的胜负

2004年6月,美国大学暑假刚开始,网上4个月的facebook因假期进入流量稳定期,扎克伯格和团队在秋季学期前加强网站建设,小扎去硅谷工作

有很多理由去硅谷,去科技中心朝圣,更重要的是,小扎的高中同学,技术天才,未来facebook的cto,以及后来quora的创始人亚当·德安杰罗在加利福尼亚工

德安杰罗和小扎高中都在埃斯特高中上学。 高中时获得美国计算机奥运会的第八名,在国际新闻界的奥运会比赛中获得银牌,是顶尖的程序员。

小扎和德安杰罗高中的时候做了音乐播放器synapse。 两人读了大学,读了在东海岸的加利福尼亚和在西海岸的哈佛,但两人还共同维持着这个玩家。

在运营synapse音乐播放器的时候,两个人想为客户定制个性化推荐的想法开始制作雏形。 2003年5月14日,读了大一的小扎和德安杰罗提交了专利申请。 “识别新闻单元的模式,生成新闻流的方法”提出了基于运营音乐播放器的经验,根据顾客的历史播放数据统计顾客的喜好和倾向,定制媒体播放流的方法。

技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

你觉得像网络易云音乐吗? 但是,专利中2人提出的技术实现方法其实是low,推荐方法似乎更让人动脑筋,产品实现的形式可以理解在播放器现有的曲库中如何实现随机播放。

值得注意的是,证书上反复出现“根据客户喜好”“定制的媒体流”两个关键词,赢得战争的奥秘之手在战争开始前埋下了伏笔。

2006年3月,杰克多西推出了twitter,最初的反响非常普通,直到一年后才受到大众的关注。 桃子

通过所有的“二”

是什么还是什么

还说:“根据““““““““交流”““社会社会社会””的频率”,使用算法,评价顾客的各种喜好,根据重要情况排列新闻,实时了解互联网相关的状况。 ”。

狮子

把……。

作为,

但是

你在干什么?

即使如此。

年1,3,3,3,,3,,,,,,,,,

年5月,facebook在纳斯达克上市,是史上最大的ipo,市值达到1152亿美元。 媒体惊人地统一了扎克伯格这个20多岁年轻人的称呼:国王。

离开myspace后,德国沃尔夫建立了手游企业。 最近发售的游戏被称为哈利波特霍格沃茨之谜,今年4月登上了中国ios游戏免费排行榜的前几名。 安德森成为摄影师,周游世界,facebook上的公众主页上有110万顾客关注。

在移动网络时代长大的年轻客户没有人记得myspace。

参考资料:

1 .朱利安·口香糖,《谁偷了myspace》

2 .大卫·柯克帕特里克,“facebook效应”

3 .林军《浪潮十五年》

标题:技术:为什么MySpace会惨败给Facebook?

地址:http://www.greenichiban.com/news/10602.html

免责声明:国际科技时报是中国具有影响力的科技媒体,以全球视角,第一时间呈现最新科技资讯。所著的内容转载自互联网,本站不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2031@163.com,国际科技时报的作者:何鸿宝将予以删除。

国际科技时报简介

国际科技时报是一家拥有全球视野的前沿科技媒体,是中国高新技术企业门户网站,旨在构建打造国际化、专业化的高新技术资讯与资源交流大平台,国际科技时报涵盖物联网、云计算、智能硬件、智能家居、可穿戴设备、VR、安防、锂电、新能源汽车、汽车科技、仪器仪表、传感器、3D打印、工控、机器人、人工智能、医疗科技、节能环保、智能电网、风电等高科技领域,每个行业网站均独立运营,已成为国内外各大媒体高科技行业资讯内容的主要提供者。